リスクコンサルティング業務

業務提携先のノウハウ・リソースも活用し、リスクアセスメントによるリスクの特定やリスクエンジニアリング、リスクサーベイに基づく予想最大損害額の算出等、各種リスクコンサルティングを通じて、企業のリスクマネジメントをサポートいたします。

リスク分析・PML評価等

プロジェクトやアセット（インフラや不動産）及び企業の財物（ビル、工場、物流施設、倉庫等）のPML（Probable Maximum Loss :予想最大損害額）を算出し、保険手配すべき地震保険や火災保険などの補償条件等を提示いたします。

リスクエンジニアリングのサポート

リスクの特定・評価・予測、リスクの軽減・防止に繋げるリスクエンジニアリング^*をサポートいたします。
*リスクエンジニアリングの主な内容は以下の通りです

現地調査、潜在するリスクの抽出・認知・予測
業種ごとの損害の予防や軽減のためのアドバイス
リスク及び関連するリスク削減策の提示
リスクの財務的影響の算出及び定量化

有価証券報告書等の記載内容に関するアドバイス

類似業種企業の有価証券報告書等の記載状況の調査・確認及び当該顧客企業の
有価証券報告書記載内容に関するアドバイスをいたします。

保険証券分析

現在ご契約の保険証券をご提示いただき、現在の補償範囲・金額等を確認し、
企業の抱えるリスクと補償内容が見合っているかを分析・評価のうえ、より最適な補償内容を提案いたします。

グローバルプログラム導入

「海外拠点の保険手配を現地に任せており、状況を把握しきれていない」
「企業全体のリスクマネジメントとして補償基準や保険手配を一元化したい」
「自社グループの保険代理店の見直しと並行して、国内と海外拠点で手配する保険の管理を一元化したい」
上記のようなお悩みに対し、保険証券をご提示いただき、保険手配状況に関するデータの取りまとめ、可視化を図り、グローバルプログラムの導入・構築をサポートいたします。